Voici la liste des réalisations marquantes concrétisées pendant le rectorat de Bruno-Marie Béchard.

En enseignement, l'UdeS a notamment :

• D'ici l'an prochain, le centre du campus principal sera transformé en un nouveau coeur piétonnier qui remplacera quatre aires de stationnement. Il s'agira d'un nouvel espace vert comportant une centaine d'arbres et d'arbustes indigènes, du mobilier urbain et des bassins d'eau alimentés par les eaux de pluie.

  doublé le nombre de programmes offerts en créant quelque 150 nouveaux programmes (record québécois);
• revu plusieurs dizaines de programmes pour en augmenter la qualité et la pertinence sociale;
• augmenté de 85 % son taux d'attraction (record québécois);
• augmenté de 24 % sa fréquentation étudiante (record québécois);
• embauché plus de 1500 nouveaux employés, dont 600 nouveaux professeurs (record historique);
• été reconnue comme l'université francophone la mieux cotée au Canada à la fois selon The Globe and Mail et selon Maclean's (record canadien);
• consolidé ses formations offertes à Longueuil et en Montérégie en resserrant les liens avec l'Hôpital Charles-LeMoyne et en établissant un campus permanent à la station de métro Longueuil–Université-de-Sherbrooke;
• ouvert des campus conjoints à Saguenay et à Moncton, au Nouveau-Brunswick, pour offrir une formation médicale dans ces régions, en collaboration avec les universités locales;
• formalisé ses activités dispersées au cœur de Sherbrooke en les regroupant officiellement en un Campus centre-ville; inauguré l'Institut Confucius, pour desservir tout l'est du Canada, en partenariat avec le gouvernement chinois, le Dawson College et l'Université normale de Beijing;
• nommé le premier vice-recteur aux études supérieures et à la formation continue;
• renforcé le leadership académique des facultés,
• particulièrement aux études supérieures;
• établi la Politique cadre sur la qualité de la formation et la Politique sur la reconnaissance des acquis (premières au Québec);
• réinventé la collation des grades pour en faire un rite majestueux et riche de sens, qui avive la prise de conscience et le sentiment d'appartenance.

En recherche, l'UdeS a notamment :

• plus que quadruplé le niveau d'activité en recherche fondamentale et appliquée;
• multiplié par plus de 9 le nombre de chaires de recherche en instaurant quelque 66 nouvelles chaires avec le financement approprié;
• été reconnue comme l'université francophone au Canada ayant eu le plus d'impact scientifique par les publications de ses professeurs, selon le National Post;
• créé le plus important observatoire de l'environnement et du développement durable au Canada;
• établi le Parc Innovation de l'Université de Sherbrooke, qui accueillera à terme quelque 30 centres de recherche en collaboration avec l'UdeS (première au Québec);
• construit et inauguré le Centre de technologies avancées BRP-UdeS;
• créé le Centre d'excellence en génie de l'information (CEGI);
• élaboré le premier dictionnaire du français d'usage en Amérique;
• institué la société de valorisation MSBI, en partenariat avec les universités McGill et Bishop's, ainsi qu'avec ses centres hospitaliers universitaires affiliés.

Sur le plan institutionnel, l'UdeS a notamment :

• piloté un plan d'investissement de 600 millions de dollars de constructions, d'acquisitions et de rénovations, au bénéfice de toutes les facultés sur tous les campus;
• instauré un mode de gestion collaboratif entre la direction de l'Université et les directions facultaires qui est maintenant intégré aux nouveaux Statuts;
• créé et animé le Pôle universitaire de Sherbrooke;
• signé des ententes-cadres de collaboration avec les Villes de Sherbrooke, de Longueuil, de Bromont et de Magog;
• relancé et structuré ses relations internationales autour d'alliances stratégiques avec Montpellier en France, Liège en Belgique, Trento en Italie et Nuevo León au Mexique (Réseau Latinus);
• obtenu le changement de nom de la station de métro Longueuil en celui de Longueuil–Université-de-Sherbrooke, pour refléter l'importance de sa présence active depuis 50 ans en Montérégie;
• construit le premier édifice universitaire sur la Rive-Sud, en collaboration étroite avec la Ville de Longueuil;
• nommé le premier vice-recteur au développement durable au Canada et mobilisé les institutions de la Ville et du Pôle universitaire de Sherbrooke en vue de l'adoption d'une politique commune en cette matière;
• élaboré un plan d'action exemplaire en faveur du développement durable;
• mis en place une navette gratuite entre ses trois campus à Sherbrooke et instauré l'accès libre étudiant au transport en commun sherbrookois;
• mis en place un programme employeur de transport urbain et le libre accès employé au transport en commun interurbain entre ses campus de Sherbrooke et de Longueuil;
• adopté des principes directeurs pour l'aménagement du Campus principal et entrepris une naturalisation du campus central, qui remettra en valeur ce flanc du mont Bellevue,
• incluant un circuit cyclable relié à celui de la ville;
• célébré son 50e anniversaire par plus de 100 événements contribuant au rayonnement de l'institution et au sentiment d'appartenance de sa communauté;
• renouvelé ses médias institutionnels, notamment le nouveau magazine UdeS, et relancé Les Éditions de l'Université de Sherbrooke;
• réussi une campagne de souscription record de quelque 120 millions de dollars, en partenariat avec cinq institutions de santé et d'éducation;
• révisé les Statuts de l'Université de Sherbrooke;
• élaboré plusieurs politiques majeures, notamment la Politique linguistique, les Politique, règles et procédures sur l'intégrité en recherche et sur les conflits d'intérêt, et la Politique sur la promotion de la dignité des personnes et la prévention de toute forme de harcèlement et de discrimination;
• mis en place le programme Universanté et celui des Pairs aidants, pour favoriser une meilleure santé organisationnelle;
• participé à la création de la première coopérative de santé en milieu universitaire au monde, la Coop santé de l'Université de Sherbrooke;
• appuyé la création de la première coopérative de logement étudiant hors campus au Québec, L'Estudiantine, ancrée en plein centre-ville de Sherbrooke;
• appuyé la création d'une coopérative de services alimentaires, Café-CAUS, pour desservir tout le Campus principal;
• réalisé les Mondiaux jeunesse 2003 avec la Ville de Sherbrooke et le milieu régional (nombre record de pays visiteurs au Québec);
• lancé et assuré le développement de l'équipe de football Vert & Or;
• créé l'organisme Excellence sportive Sherbrooke, en collaboration avec la Ville de Sherbrooke, et soutenu la Ville pour sa mise en candidature en vue de l'obtention des Jeux du Canada de 2013;
• créé Préférence Estrie, en concertation avec les plus grands employeurs estriens, pour rendre la région encore plus attractive et accueillante;
• présidé et alimenté la Table estrienne de concertation inter-ordres en éducation (TECIÉ), pour créer une importante mobilisation contre le décrochage scolaire;
• établi un partenariat stratégique avec la Chambre de commerce de Sherbrooke et participé activement au Sommet économique de Sherbrooke et au Projet DEFI de la Conférence régionale des élus de l'Estrie et de la Corporation de développement économique de l'Estrie;
• aboli quatre unités administratives en procédant à d'importantes restructurations;
• rétabli l'équilibre budgétaire un an plus tôt que prévu.